O Periodonto: Dr. Sallum, como foi a experiência ao presidir a entidade maior da periodontia brasileira?

Dr. Sallum: Foi uma experiência única através da qual tivemos que desenvolver uma certa habilidade para entender e compreender todas as necessidades pelas quais passava a SOBRAPE.

Foi um período peculiar pois passamos pela transição de gestão do Prof. Dr. Nelson Thomaz Lascala, e, devido ao seu falecimento, tivemos que contar com a compreensão de todos da entidade, desde a diretoria até os associados.

Mas, diante destas situações e outras que considero difíceis, a retomada dos trabalhos exigiu um conjunto de descobertas das nuances administrativas.

Apesar de um desgaste pessoal pela vida corriqueira - como professor, membro de bancadas examinadoras, estudioso e outros afazeres - acabei me dedicando e concluímos esta gestão da forma conforme imaginávamos e programamos.

Quais as realizações a serem destacadas nesse momento em que se finda seu mandato?

Dr. Sallum: As principais realizações foram direcionadas à comunicação e à administração, como o realinhamento do conceito da revista Periodontia, agilizando sua forma de ser apresentada para a leitura; regularizar a periodicidade de O Periodonto como ponto de apoio para a vida da entidade, entre tantos outros itens.

Conseguimos isso delegando plenos poderes aos profissionais envolvidos, principalmente aos diretores de seus respectivos departamentos.

São todos profissionais competentes que ajudaram a descentralizar o trabalho, não deixando tão e somente à mercê da decisão do presidente.

Isso demonstra resultados positivos. Desenvolveram o trabalho com muita criatividade e muito conhecimento.

Tivemos a possibilidade de trabalhar com profissionais competentes em todas as áreas administrativas, tanto diretores como funcionários.

Estivemos presentes sempre participando dos eventos da comunidade científica, seja com stands da entidade ou pessoalmente em encontros e reuniões atendendo anseios e necessidades dos associados.

Colocamos novos comunicados no site.

O CONBRAPE deste ano apresentou pontos a serem considerados na sua continuidade e na sua aceitação.

O que não pôde ser concretizado, apesar de toda a dedicação da diretoria chefiada pelo sr., mas que fica como objetivo aos dirigentes eleitos?

Dr. Sallum: Como planejamento de trabalho, tínhamos ainda um novo entendimento com os diretores de cursos de especialização em periodontia no Brasil.

Isso foi tema de encontro durante o CONBRAPE em Porto de Galinhas.

A idéia é ativar de forma mais efetiva os representantes estaduais, como sempre foi nosso propósito, que possam contribuir para a educação continuada da periodontia.

Isso mais uma vez serviu de base para o encontro dos professores durante o Congresso.

O livro do 21° CONBRAPE teve êxito e pretende-se ser rotina.

Através dele tem-se uma compilação didática, técnica e científica.

A atenção da nossa secretaria o número de novos sócios também deve ser continuada, resgatando os sócios ausentes e agregando novos profissionais.

O sr. teve claro posicionamento na última Assembléia Ordinária sobre a defesa da reforma estatutária e da aquisição de uma sede fixa para a entidade. O sr. poderia enumerar os benefícios dessas duas medidas, se uma vez tomadas, para o futuro da SOBRAPE.

Dr. Sallum: Pudemos contar com um número elevado de associados que nos apoiaram nestas duas decisões.

Isso foi defendido durante as assembléias realizadas durante o 21° CONBRAPE.

Queremos defender a idéia de manter uma sede fixa para a entidade, pois a SOBRAPE sente gastos financeiros e emocionais quando muda de espaço geográfico para abrigar sua nova sede.

O ardor de se desenvolver uma nova estrutura física é extremamente danosa.

Cada vez que a entidade muda de cidade, evita-se a continuidade de uma linha administrativa, pois tudo é novo, espaço, funcionários, conhecimento etc.

A Assembléia mostrou-se a favor desta idéia.

Os sócios devem se posicionar sobre isso também.

A idéia seria sediar a SOBRAPE na capital de São Paulo.

Sigamos o seguinte pensamento, cada vez que ocorre uma mudança geográfica o desgaste é imenso.

Uma secretária é treinada para conhecer as intimidade profissional e administrativa.

Tem-se aí uma perda relativa.

Com isso, os sócios também perdem.

É demorado o treinamento para conhecer a estrutura da entidade e quais as reivindicações dos associados, e quando se "pega o jeito", já estamos prontos para nova mudança, novos profissionais ...

A última Assembléia Geral sinalizou de forma unânime na aprovação da sua gestão e , com isso, houve absoluta prioridade para a discussão dos problemas futuros que serão temas para a próxima diretoria. Como o sr. sente-se ao ver o indicativo do grande sucesso representado pela administração da diretoria constituída por sua pessoa na condução da SOBRAPE?

Dr. Sallum: Uma nova visão administrativa solicitará uma vida profissional renovada, traduzindo uma sociedade mais alicerçada e com mais sócios.

Queremos que eles sintam a sociedade feita para eles.

Os benefícios com empresas firmados nos dois últimos anos foram algo que dificilmente são entregues em outras associações e entidades.

O sócio da SOBRAPE ganha em muito diante de outras entidades de classe.

O que podemos esperar da periodontia brasileira e mundial nos próximos anos? Qual o papel da SOBRAPE nesse contexto?

Dr. Sallum: A periodontia teve uma evolução científica considerável.

Foi a área da odontologia que mais se desenvolveu cientificamente em todo o mundo.

No Brasil também. Foi a área que mais se comunicou com a medicina e a saúde em geral.

A SOBRAPE tem intenção de discutir a saúde em um contexto geral, possuindo um papel muito importante.

Saúde e doença são paradoxos que buscam a melhoria da qualidade de vida.

A periodontia médica conta com grupo muito grande de jovens nas universidades. A evolução pessoal e de profissionais deve seguir esse preceito.

São profissionais que competem com a periodontia mundial. Nossos colegas professores e profissionais de consultórios nunca estiveram como agora presentes em publicações de renome.

Temos de cultivar isso.

Como poderemos formatar um adequado caderno de encargos aos futuros concorrentes para a sede dos próximos Congressos da SOBRAPE, os CONBRAPEs após 2007, ano em que o Congresso ficará a cargo do Rio de Janeiro? Como criar critérios adequados para a escolha entre os eventuais pretendentes?

Dr. Sallum: O CONBRAPE a partir de sua próxima edição será denominado de "Congresso da Sobrape" e não como CONBRAPE-Porto de Galinhas, por exemplo, não recebendo mais a denominação da cidade que o abriga.

A numeração seqüencial deles é que deve prevalecer e sua enunciação.

É uma sugestão. É importante que os estados que se candidatem saibam da responsabilidade de um congresso desse porte, um dos maiores da América Latina, que tem-se por objetivo atender à todos os sócios, independente das condições, fazendo com que todos os sócios participem.

A SOBRAPE precisa de parceria de empresas, entidades e dos sócios para sua realização.

É preciso também uma auto-sustentação para evitar onerar o caixa de nossa entidade.

O Presidente do Congresso deve ter canal direto com a SOBRAPE, lembrando que ambos são uma coisa só.